労働の支払い

まともな給料は保証人です従業員の関心と献身報酬は、従業員と雇用者との関係の通貨制度である。それは簡単です。仕事の報酬です。そしてそれは質的になり、給与は高くなります。

労働者の報酬は規範的に固定されなければならない行為、労働契約、契約（LC RFの第135条）。このシステムは明確で明確でなければならない。従業員は品質（生産性）と同等の金額の関係を見なければならない。

労働の報酬は、すべての労働者にとって同じであってもよい集団、および個人（異なるものに）。典型的には、職業の異なるカテゴリーについて、人員が決定され、異なる給与（形式とサイズの両方）が決定される。例えば、売り手にとって、生産ワーカーにとってボーナス支払いがより頻繁に選択されます。これは、財務的には、原則として時間ベースのものです。

人件費は費用の一部です。しかし、それがなければ、利益を得ることは不可能です。したがって、労働の配給と報酬をはっきりと考えなければならない。

既存のシステムのうち、最も一般的な作品と時間ベース。より詳細に検討しましょう。

時間システムはすべての支店で適用されます。ここでの賃金は、職場で費やされる時間に依存し、開発（業績）は事実上独立している。従業員は、同じ（固定）給与を自分の仕事のために受け取る。その計算には、タイムカードのみが必要であり、統一された書式T-13での作業時間（タイムシート）を示す。

計算は簡単です：（曜日と時間の両方を数えることができる）労働時間は、関税率で掛け算されます。わかりやすくするために、例を挙げます。 V.V. Vasilievは時間ベースの支払いシステムで募集されました。その1日の料金（関税率）は1100ルーブルです。先月、彼は20日間働いた。私たちは彼の給料を考慮する：1100・20 = 22000、i.今月の支払いは22,000ルーブルになります。

このタイプのお支払いは数えられるようです質の高い作業は必要ありません。しかし、ここでは雇用された労働者にも関心を持つことができます：高い結果が達成された場合、給与に加えてプレミアムが追加されます。このシステムは、タイムプレミアムと呼ばれます。雇用者によって設定された月額（または四半期）のプレミアムのサイズは、仕事の質に依存します。つまり、従業員自身のための良いインセンティブです。

ピース作業システムは、作業の結果を計算することが可能な場合にのみ使用できます。通常、出版社の編集者、工作機械の作業者などに関係します。

ここで、組織は仕切りを識別する必要があります生産のすべての段階での各タイプの製品の価格。この場合の賃金の計算方法は？月末までに、会計記録は、製品のために提出された情報（各従業員ごとに別々に）に対して処理されます。出力には引用符が掛けられます。例。 X工場はXの詳細を生成します。生産には3つの段階があり（プロセスには3人の作業者が関わっています）、Yの生産には2人（2人の作業者）があります。各パートの全ステージの価格を調べます。詳細Xについては、第1段階= 50ルーブル、第2段階= 60ルーブル、第3段階= 50ルーブルと仮定する。 500部を生産しました。各作業者が受け取るべきものを検討します。

- 50,500 = 25,000（摩擦）;
- 60,500 = 30,000（摩擦）;
- 50,500 = 25,000（ルーブル）。

もし1人だけがX部の生産に関与していれば、決済システムははるかに簡単になるだろう。それから、合計関税率に金額を乗算する必要があります。

- 50 + 60 + 50 = 160（1品目のルーブルでの関税）。
-160,500 = 80,000（ルーブル）。

ここでも、品質と生産性の両方に応じてインセンティブが可能です。このシステムの変種は、段階的、間接的、および一括払いとすることができます。

適用されていないが効果的ではない他のものには、能力と知識のボーナス、手数料、非関税、グループ、を組み合わせたものがあります。