ファクター分析：コンパイルの例とその特徴

収益性の高い方法を見つけるために企業が利益を得ていないとすれば、それだけではお金を数えることができません。これを確実に理解し、最も重要なのは、利益を増やすためには、収益の要因分析、一般的には企業の仕事を定期的に実施する必要があります。このためには、会計分野と特定の情報にある程度のスキルが必要です。インフレ時と危機時の両方で働いていたことに留意すべきである。価格は絶えず変化しました。今や、金銭の陳腐化の計算が、利益または費用を伴う状況を客観的に評価する機会を提供しない理由を理解していますか？結局のところ、あなたは価格要因を考慮する必要があります。

だから、多くの人が階乗を作るのは難しい分析。診断の種類に似ては非常に迅速に行われている - 我々の分析の例では、我々は願って、彼らの作るのに役立ちます。それはテーブルの形で設計されています。まず、因子分析の上限を作りましょう。 5列9列の表を描きます。最初の列は幅が広く、数字ではなく企業の記事の名前が含まれます。あなたが行の最初の列に書かれていることを「パフォーマンス」、そして - 呼び出されます。 - 名前2 - 3行目の列の番号、記録 - - 「販売による収益」、4 - 「原価」の図1を入れて1：それは、それぞれ全体のラインパターンを、埋めます。最初の列の5行目に、「商業費」の項目を入れます。 6では、「プロセスを管理するためのコスト」と書いています。 7行が呼び出される - 「営業利益」と8 - 「価格変動指数」、そして最後の9行 - 「同程度の価格で販売」

次に、2つの列の設計に進みます。 1行で "前の期間、1000ルーブル"と書いています。 （あなたが書くことができますし、他の通貨 - ユーロ、その上のドルとは - あなたが計算を実行しますどの通貨に依存）、2行目は、数の書き込み - 3列に2.を - それは、1行目の名前です。 - "報告期間"、千ルーブル。 4 = 3-2：「絶対変化、千ルーブル」、2行目は、小さな式が含まれています - そして、第二には、収益の当社の因子分析を行い、最初の行が入力されたコラム4に移動し、数3次で満たされています。これは、次の行に書き込みます指標は第三の指標の2列目を減算した結果であることを意味します。最後の5列のデザインに進みます。それは書くために1行で：このコラムでは、すべてのデータはパーセンテージとして記録されることを意味し、「％の相対的な変化を、」。 2行目では、式は5 =（4/2）* 100％となります。すべて、私たちはキャップを完成しました。テーブルの各項目に適切なデータを入力するだけです。私たちは因子分析を行います。その一例があなたに与えられます。まず、価格変動指数を計算します。これは、おそらく当社の計算で最も重要な数字です。対応する列に異なる期間の数を記録します。第4および第5列では、必要な計算を実行します。因子分析は、あなたが見ることができる例であり、数の精度を前提としています。したがって、各列の3行だけを書き込むには、信頼性の高い情報が必要です。 4と5では、やはり計算を実行します。ご存知のように、コストの要因分析は、主線5,6で行われる：本物の、低すぎない、数字にできるだけ多くを完了してみてください。これらの行の4番目と5番目の列で、数式を再度計算します。次に、7列目の収益の要因分析を行います。信頼できる数字を第2列と第3列に記録し、第4列と第5列には公式に従ってすべてを考慮する。そして最後の列は残っています：データを書き出し、計算します。結果：記事、利益や生産コストに記述の各要因のどのような影響を示す因子分析、私たちはあなたを与えるその例。今、あなたは弱点を見て、できるだけ多くの利益を得るために状況を修正することができます。

因子分析を実行するためにすべての計算を行いましたが、データを完全に分析しないと、あなたが助けにならないでしょう。