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経済成長の広範な要素

どの国の主な目標は、安定した経済の成長。政府にとって経済成長の刺激は最優先事項です。結局のところ、高い経済水準は、国民の福利厚生の増加だけでなく、国における富の蓄積でもあります。この場合、この目標を達成するには2つの方法があります。成長は激しく広範囲です。

広範な要因

定義

経済成長の幅広い要素が資源の量的増加を通じて経済に影響を与える条件。たとえば、従業員数や工場従業員数の増加が原因である可能性があります。しかし同時に、個々の労働者の労働生産性の大きさは変わらない。この技法は、1990年代初期と中期のほとんどの国内企業で使用されていました。しかし現在、経済はますますそのような成長方法を放棄し、より生産的な方法を優先しています。

研究者は規則性を得ています: 広範な要素については、増加するにつれてリソースのリターンが減少するのが典型的です。マネージャーが企業内の従業員の数を増やした場合、仕事の質と生産性の低下を期待できます。経済の成長や衰退に影響を与える要因を理解することは非常に重要です。世界各地で、経済学者は様々な数学的モデルの開発に従事しており、さまざまな条件の下で経済発展のすべての段階を記述することができます。

広範な成長因子

主な特長

広範な要因の主な特徴は何ですか?一般に、彼らの主な特徴は、品質指標を重視せずに生産を増やすことです。

  1. しかし、従業員は組織に雇われることができます彼らの実際のスキルには注意が払われていません。いくつかの専門家は、このインジケータが集中的な要因と広範な要因の両方を特徴付けることができると指摘する開発の初期段階にある最先端の企業でさえ、募集の難題に直面する可能性があります。そのような企業は、できるだけ多くの労働者を最初に雇う必要があり、それによって大規模な成長が増加する。
  2. スタッフ数が増えると、生産が見逃されます。実際に必要とされる量よりも数倍多くのリソースを消費します。同時に、企業の実質効率は同じレベルに留まり、場合によってはさらに低くなることさえあります。
  3. 会社の所有者は徐々に第三者の財源を引き付ける必要性に関する結論。しかし、これらの資金は、生産を最適化できる新技術の導入には使用されません。
  4. 同じことがスタッフの生産性にも当てはまります。同じレベルに留まるか、さらにはさらに下がることがあります。

広範な経済的要因

大規模な開発の側面

科学技術の進歩が基本です広範な開発。専門家は、生産の技術的改善に基づいたこの種の成長の要因を個別に特定しています。

  • 生産に費やされる時間を増やす。
  • 企業の主要生産資産の期間を延長する。
  • 生産資産の売上高の増加
  • 労働と同様に労働手段と目的物の非生産的使用の排除。
  • 生産資源を使用するプロセスの最適化。

集中的で広範な要因

広範かつ集中的な成長の要因:主な違い

集中的経済との主な違い成長は、企業ではリソースを急速に吸収する能力が増大することです。労働生産性が大幅に向上します。広範な成長とは対照的に、集中的に新しい技術の積極的な導入があります。一部のエコノミストは、これが集中的な成長の主要な定義であると信じています。新しい生産技術を組織の日常生活に導入することです。

集中的な成長とは対照的に、広範に、企業の内部構造が徐々に改善されています。既存のサプライヤーとの関係が強化され、新しいサプライヤーが創造されています。管理装置はますます健康になってきており、実績のない管理者は徐々に解雇されています。広範な成長因子があると、リソースの消費が増加しています。集中的には、逆に、完成品の生産量は増加し、資源の消費は同じままであるか、または減少する。経済発展の第2の道を選んだ企業の従業員は、通常、非常に高いレベルの繁栄をしています。

開発:広範囲または集中的?

経済学者は、最終的に企業の生産性を向上させるプロセスに影響を与え、供給量、需要要因、流通量の3つの大きなカテゴリーに分けることができます。しかし、現実には、経営陣の注意は常に供給要因に重点を置いています。結局のところ、彼らは顧客の活動に影響を与えることができます。したがって、会社が広範な開発ではなく、集中的な方法を選択するかどうかは、次の要因によって影響されます。

  • 基本的な生産資源の価格の増減。
  • パフォーマンス指標の変更
  • 生産関係を規制する新しい法律の採択。

広範かつ集中的な成長要因

経済的現実

もちろん、実際には非常にまれです純粋な形 "と呼んでいます。より多くの場合、広範な要素が集中的な要素と組み合わされます。例えば、後者が生産の調整、より現代的かつ技術的な機械の購入によって特徴付けられる場合、企業がより多くの従業員を雇うことがしばしばであるが、そのすべてがかなり熟練しているわけではない。一方、新しい設備を使用するには、経験の豊富な労働者であっても、追加の訓練が必要な場合があります。訓練の間、労働生産性は必然的に低下する。

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