/ /破産手続の一環としての外部管理

破産手続きの不可欠な部分としての外部管理

企業の排除は極端な一歩と考えられていますが、完全な破産の時に使用されます。しかし、これに先立って、組織のソルベンシーを回復するためのさまざまな対策が講じられています。そのような措置には外部管理も含まれる。

外部管理

この手続きを始める決定が下された組織の債権者が提出した請願に基づいて仲裁裁判所に提出しなければならない。また、裁判所は、債権者に対する義務の履行だけでなく、支払能力の回復に責任を負う外部のマネージャーを任命する。原則として、外部管理の最長期間は1年半です。その後、担当者は、実行された作業の詳細なレポートを提供します。これに基づいて、経営陣の延長を決定するか、破産手続きの次の段階に進むかが決定されます。このプロセスの創始者は、深刻な財政問題があると裁判所に直接宣言し、企業の直接の所有者になることができます。

外部倒産管理

外部制御が開始されると会社の責任者は解任され、すべての権限は任命されたマネージャーに移されます。彼は、企業の再編、再プロファイリングおよび近代化を行う権利を有する。また、労働基準に反しない限り、スタッフを大幅に削減することができます。マネージャーは変更を認識する権利があります。暫定マネージャーが策定したすべての措置は、カウンターパーティーの要件を満たし、企業の完全な破壊を防止するという主要目的を満たさなければなりません。まず、売掛金の回収が全面的に行われ、重要性の高い債務が支払われる。

さらに、外部管理には、会社の承認された資本の規制。たとえば、各株またはその数の額面を上げることによってそれを上げることができます。自らの立場に任命され、債権者への資金返還手続を決定し、企業の取締役会を開催し、財務状況を改善するための措置を講ずるよう提案した。

仲裁ボード

さらに、マネージャーはすなわち、サプライヤーと請負業者との契約を締結し、製品の生産やサービスの提供を継続する並行的な権利を持っています。仲裁部門がその人を首席の役職に任命してから1ヵ月後、担当者は、予定されている革新と成果に関する報告書を提出する義務があります。この文書では、すべての要素の肯定的な影響を受けて、企業が復元されたとみなすことができる期間を指定する必要があります。

外部管理は、破産委員が導入されたときの裁判所判決または平和協定の締結のいずれかによって終了することができる。

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