カルテルは企業の独占

カルテルはいくつかの企業の組合であり、影響を受ける範囲、生産量、特許の使用、労働者の雇用、商品の販売条件を調整するために、1つの業界で働いています。それは最も単純な独占労働組合に帰することができる。協会に参加する企業は法律、産業、財務、商業的独立性を保持しています。

1つの企業の多数の契約業界 - カルテルが実際にそうである。このコンセプトの定義は、数世紀前に知られていました。西洋諸国では、こうした企業活動は経済犯罪とみなされているため、独占禁止法はカルテル参加者と積極的に戦い、違法な関係を明らかにする。しかし、一部の州では、このような団体が盛んであり、資材の標準化、産業の再構築、中小企業間の競争の制限を政府が奨励している。

利益を得て市場を流通させるためには、製品の価格を引き上げ、最低レベルの賃金、起業家を設定し、カルテルを創り出す。この合意には、競合他社を排除するためにできるだけ多くの参加者が署名する必要があります。カルテルの内部では、大企業は契約条件を小さくして無防備にし、請負業者は商品の価格を引き下げることはできません。

市場経済を持つ国々では、独占禁止法はそのような活動の出現を許さないため、潜在的な形態で存在する。輸入、輸出、国内および国際協定があります。最も簡単なのは内部カルテルです。それは、国内の1つの産業の企業の組合です。インターナショナルは、製品の輸出入に関わるさまざまな国の企業の共同活動を前提としています。輸入カルテルは外国製品の輸入者であり、輸出カルテルは国内輸出企業の団体である。

独占禁止にならないためにそのような独占協会は、紳士協定、慣習、指輪、またはコーナーと呼ばれていましたが、本質は変わりません。ロシアのカルテルはほとんどすべての業界に属しており、これは価格に悪影響を及ぼします。専門家は、製造業者間の契約がなければ、価格は2〜2.5倍低下すると指摘している。

ほとんどの場合、独占は医薬品、製品、石炭などの生産者の間で、通信市場の石油会社政府はカルテルを排除するためにあらゆることを可能にしているが、すべての抜け穴を閉鎖することは非常に困難でほとんど不可能である。したがって、不道徳な起業家と戦う最も効果的な方法は、競争を奨励することです。

カルテルは比較的寿命が短い参加者がしばらくして葛藤を開始すると、バランスが崩れてしまいます。この協定の持続可能性は、外部からのカルテルを脅かす力の欠如、外部者を含めるか排除する能力にかかっている。