どのように最高のリーダーになる？優れた指導者の資質

私たち全員が、企業や組織は、原則として、上司の行動のある種の特質や特質に不満を示しています。そしてもちろん、私たち一人一人は、私が彼らの所在地にいたなら、魂の従業員が好きではない良い上司になるだろう、と彼らは言う。しかし、希望のポジションに達すると、恐怖が私たちを包み込み、より良いリーダーになる方法について常に質問します。現実の指導者が何を代表し、どのような資質を持つべきかを知るために今日提案する。

良いリーダーになり、人々を導く方法？

スペシャリストはいくつかの基本的なスキルを強調するそれによって、人はチーフの位置で成功することができます。原則として、大規模な組織では、必要なスキルの大部分をすでに持っている人々を重要な立場に昇進させようとします。欠落しているスキルは、そのプロセスで開発されなければならない。私たちはそれぞれの詳細を提供しています。

従業員の動機付け

とりわけ、優れた指導者は、次の質問に対する明確な答えを知っている人。あなたの組織はなぜこれらの従業員を必要としますか？あなたの会社にそれらを保持し、競合他社に行くことを許可しないものは何ですか？困難な瞬間を過ぎても従業員が組織に留まるのはなぜですか？才能のある上司は、ここの原因がお金ではないことを確かに理解しています。より正確には、それらだけでなく。あなたがマネージャーとして理解する必要がある理由は他にもたくさんあります。したがって、良いクラスの先生になるためには、次の推奨事項に従わなければなりません。

- まず第一に、我々は価値観や尊敬したがって、従業員のそれぞれに敬意を払っても、そのポジションに関係なく、チームがあなたに100％のフィードバックを返すようにすることができます。

- 可能な限り、あなたと話をする労働者の心を心に。彼らが満足しているかどうか、日々の仕事がどれほど好きかを調べてみてください。この情報は将来的に役立ちます。

- 従業員にいくつかの重要性を提供する彼らの利益のために。あなたの従業員が自分の健康と健康を心配している場合は、ジムに行く機会を与えてください。家族の優先事項があれば、午前中に子供たちを学校に連れておき、昼食のために子供たちを連れて行くようにしましょう。私が信じていることは、チームの微気候と生産性と労働効率の両方に非常に良い効果をもたらす、あなたの懸念に感謝します。

目標設定

あなたがどのようになるのだろうと思っているなら営業部門や他の部門、さらには組織の優れたマネージャーであれば、非常に重要な側面は、作業の目的を明確に定義する頭部の能力であることに留意してください。だから、各従業員は上司が彼から何を期待しているかをはっきりと理解しなければなりません。具体的な目標を設定することで、現在の作業に集中することがより簡単になります。したがって、従業員のそれぞれに、作業を完了するための期待と期限を明確に伝え、得られた結果とその理由を説明します。

パフォーマンス評価

大多数の人々批判への否定的態度は、よく確立されたワークフローの不可欠な要素です。しかし、従業員に説明するために全力を尽くしてください。仕事の成果を少し評価した会話 - 決して仕事に欠陥を見つける理由ではありません。そのような議論のスケジュールを事前に設定し、従業員が自分の時間を計画できるようにします。

責任の委任

このアイテムは最も重要なアイテムの1つですもっと良いリーダーになる方法について話してください。そう、もちろん、あなたが上司になれば、あなたはあなたの仕事をうまくやります。しかし、これは自分ですべてをやるべきではありません。マネージャーの仕事の1つは、他の従業員にうまく働くように教えることです。小さいから始める必要があります。最初は、誤った実行の場合に簡単に修正することができる、そのようなタスクを従属させる。徐々に従業員を訓練し、能力を拡大してください。同時に、彼らの長所と短所を検討し、より複雑で責任ある仕事に進む。これは従業員が専門的に成長するだけでなく、企業にとっての価値を高めるために役立ちます。

コミュニケーション

良いリーダーの資質は考えられない社交性と従業員への開放性。だから、質問や問題があれば、いつでもあなたに直接連絡することができることを明確にし、定期的に従業員に喚起してください。このようにして構築されたコミュニケーションは、問題を迅速に突き止め、それに応じて迅速に解決するのに役立ちます。

それ以外にも、彼の部下にビジネストーンだけを使用して、彼らとコミュニケーションを取るべきではありません。従業員に彼らの健康状態、彼らが昨日の夜をどのように費やしたか、最後のサッカーの試合中に病気になっていたかなどについて質問します。あなた自身について少し教えてください。言い換えれば、それらに連絡してください。私を信じて、人々は自分自身への関心を大切にし、確かに忠誠心であなたに答えるでしょう。しかし、あまり遠すぎないでください。だから、家庭生活、宗教的信念など、あまりにも個人的なことについて部下に尋ねないでください。

間違いから学ぶ

まず、あなたに間違っているようにしてください従業員。しかし、もちろん、そうした現象をあまりにも詳しく見てはいけません。そして、彼らが言うように、小さなものごとに部下に殴打を与えてはいけません。さもなければ、人々は自分の問題を抱えて来ることを恐れたり、エラーの事実を隠そうとしたりして、組織全体の仕事の結果に悪影響を及ぼすことがあります。したがって、私たちはすべて人間であり、間違いを犯す権利があることを覚えておいてください。

助けるもう一つの重要な原則「よりよい指導者になる方法」という質問に答えることは、自分の失敗を認識する能力です。だから、何かが間違っていたら、期待どおりに、スタッフに何が起こったのか躊躇せずに、結果を達成するために行動する方法を見つけよう。このアプローチでは、従業員に間違いを犯す可能性があることが示され、自分自身の欠陥を修正する方法も教えられます。

平等主義を使う

真剣に考えているならより良いリーダーになるためには、この点に大きな注意を払ってください。結局、私たちのほとんどは、私たちが考えるように、平等主義者ではありません。非常に頻繁に、私達はこれを実現することなく、潜在意識レベルでお気に入りやお気に入りを選び出します。結果として、上司が常に自分自身を思い起こさせ、あらゆる面で彼らの忠誠心と忠誠心を表明する人々のメリットを大部分が認識している状況がしばしばあることはわかっています。同時に、勤勉で勤勉に仕事を行う従業員の貢献は過小評価されることがあります。だから一緒に引っ張って、あなたの姿勢のためではなく、仕事の結果として人々に敬意を表する。

この他にも、常に絶対すべての部下はよく扱われるべきです。私を信じて、これはチームの微気候と仕事の結果に非常に良い効果をもたらすでしょう。

女性は偉大な上司になることができますか？

この質問は最近関連性があります。したがって、あなたが女性のための良いリーダーになる方法について考えているなら、ここに特別な秘密がないことを考慮に入れてください。しかし、実践は、女性がしばしば人類の強い半分の代表者よりも効果的な頭であることを示しています。説明するのはかなり簡単です。結局のところ、彼女の人生を通して女性は、男性よりも多くの仕事と目標に同時に集中しなければなりません。したがって、これは彼女のリーダーシップ能力に反映されます。

優れた指導者の付加的な資質

常に私たちを前進させてください。私たちのメリットを尊重し、理解し、認識します。これに関しては、常にあなたの部下にできるだけ忠実であるようにしてください。だから、優秀なリーダーは常に従業員を名前で知っており、ビジネスの知識も持っています。難しい時には常に従業員を支援してください。あなたの扉はいつも開けてください。さらに、良きリーダーの質は、従業員に対して正直で責任がなければ考えられません。あなたは彼らの事情や計画を隠すべきではありません。私を信じて、すべての人が信頼を得ています。