持続可能な企業発展のためのプログラムに基づく経営意思決定の有効性の評価

企業の持続可能な発展（経済的組織は、経済的完全性と独立性を維持し、ライフサイクルに沿って客観的に存在する成長期、成熟期および衰退期の条件でその目標を達成することができるとき、その機能の質としてみなされる。

正式な視点から、全身の枠組みの中で持続可能な開発、管理意思決定の有効性の向上は、機能の各別個の期間における検討中のシステムの局所的安定性と開発目標の形成を確保するプロセスの相互作用に基づいている。経営判断の有効性を客観的に評価することは、実際に経済システムの持続可能な発展を確実にするための一定の概念の適用を提供する。そして、これは、システムの高度な平衡状態に到達する必要があります。経営意思決定の有効性を評価する方法は、企業自体のように、開発のレベルと持続可能性の程度が異なります。非平衡状態、低レベルおよび高レベルの平衡状態をそれぞれC、BおよびAのレベルとして示す3つの初期平衡レベルを区別することが好都合である。

レベルCは不満足です企業（制度的に不採算であるか、または重大な困難を経験している）。彼らは、生産プロセスの違反と正常な再生プロセスを構成することができないことが特徴です。不可逆的なリソースの損失のために複製は提供されません。ここでの第一の課題は、経営意思決定の有効性の包括的で客観的な評価、採用された生産戦略（生産プログラム）の枠組みの中で生産と管理の組織を改善することによる簡単な再生の確立です。主な基準は、当期のコストと生産量の最適化です。既存の構造を改善するプロセスには限界があるため、短期間で満足できる結果が得られない場合は、システム設計プロセスを使用してさらに深い変更を加える必要があります。

レベルBでは、満足に提示される（「平均」、損益分岐点からの僅かな偏差内の安定した指標を有する）。彼らは、収入が支出をカバーし、単純な再生があるという状況が特徴です。中期的な生産計画の選択と最適化、生産改善のための優先的な措置の実施、基準 - 中期的なコストと収益の最適化。

パフォーマンス指標の良い企業（業界リーダー）はレベルAで表されている。内部プロセスの最も有利な状態が特徴であり、主な取り組みは開発見通しの分析と長期戦略の選択に向けられている。これは代替的な開発プログラムの開発、評価、選択を含み、選択基準は資本増強であり、長期的な市場ポジションの強化であり、現在の体制における経営意思決定の有効性の継続的な監視と評価である。

パフォーマンスの低さを考えると多くの企業は、リハビリの段階がなければ、持続可能な発展への移行は不可能である。 （サービス）の生産を保証し、経営の意思決定の有効性を適切に評価することを客観的に前提とした機能の効率を改善することなく、リハビリテーションプロセスの変更は、通常、リストラに関連しています。企業におけるリストラの目的は、組織および法的形式、管理システム、生産、企業財産、人事、財務などです。施設に加えて、企業の経済的安定の初期レベルと一定の関係を有する必要な再編の水準を特定することが望ましい。

初期状態を以下のように診断する場合不均衡または低レベルの平衡状態にある場合、企業再編計画には、不安定な状態を排除し、高度な均衡のレベルに移行するための追加措置を含めるべきである。したがって、推奨される措置は、経済システムの持続可能な開発の提案された概念を実装する共通基盤を持ち、その条件に関係なくすべての事業体に必須であり、企業の特質と開発水準を考慮して拡張する必要がある。不均衡の状態を診断する場合、企業の再編計画には、異なる計画立地に向いているが、単一の参照点（現時点）を持つ3つのレベル（A、B、C）のすべての活動のブロックが含まれている必要があります。企業の初期状態に応じた活動グループの構造：

リストラの内容

ベースライン

計画の地平線

持続可能性長期的短期的中期的

ブロック1（T1）ブロック1（T2）ブロック1（TZ）から、

ブロック2（T1）ブロック2（T2）

ブロック3（T1）

ブロック1（T1）ブロック1（T2）ブロック1（T3）では、

ブロック2（T1）ブロック2（T2）

そして、ブロック1（T1）ブロック1（T2）ブロック1（T3）

組織の取り決めブロック3（P1）は、現在の活動の範囲内で、同時に彼らは、会社の深いリストラの作品の最初の基礎を準備しています。このように、持続可能な開発対策のためのプログラムは、異なる計画地平を対象に活動を含むが、参照のシングルポイント持つ - 現時点では。識別措置の実施における主要な困難の一つ - 現在の混乱は、彼と一緒にすべての時間と労力がかかるため、中・長期的な変化の先頭に、同社の経営に心理的な障壁を克服します。

リストラの結果は、変更の開始時点における企業の持続可能性の初期レベルにかかわらず、したがって、このプログラムは、起業家の成功を目指す競争環境における企業の適応的行動の開発のためのマルチレベルシステムです。