流動性分析と銀行流動性の効率的な管理

最新の流動性管理技術これは、2つの基本的なアプローチが含まれています。銀行や企業は、流動資産の引当金を持っているか、すぐにそれらを引き付けることができなければなりません。この代替は、その中に「マージン」（固定流動性）とlikvidnosti-「フロー」（現在の流動性を特徴付ける動的量）likvidnosti-分離して示されています。流動性の分析は、実際にこれらのアプローチ、戦略、流動性管理技術は十分に効率的であることを示唆しています。

保険会社、銀行または銀行の流動性分析企業は、銀行の信用力または企業のソルベンシーを適切に評価し、パートナーに対する財務上の義務の履行を保証する能力を十分に評価することを目標としています。最も一般的な形では、流動性の程度が低下する順に分類され、グループ分けされた資金の比較を提示する。

流動性分析では、すべての資産を4つのグループに分類する必要があります。

1.最も液体 - 主に現在の計算に使用されます。

迅速に実現された資産 - 1年以内に発生する支払い、例えば売掛金。

3.ゆっくりと実行される - 支払いは1年後に行われます。

4.実装が難しい - 長期間使用。

最初の3つは絶えず変化することがあり、したがってより多くの液体を交換することができます。

現代社会では、銀行は機能的な意味で、銀行システムは体の循環システムと比較することができます。

資金を引き寄せ、銀行が引き継ぐ預金者の利益の遵守に対する責任。後者は、信用された銀行の資本が苦しむことを免れないことに関心があります。これを踏まえて、銀行は特定の日までに収入の一部を失うことなく義務を果たすための機会をすべて得るべきである。この銀行の能力は、銀行の流動性の定義によって特徴づけられる。

最近の世界的な金融市場の出来事、流動性分析は、経済の再編と密接な関係で銀行部門を改善する必要性を確認した。

世界の危機の兆候の冒頭から中央銀行は強い悪影響を予測しなかった。外国市場での借入や非居住者の資源の削減の際に財源価格を引き上げることによって間接的な影響しか生じないと考えられていた。しかし、このシナリオは、中央銀行の管理の観点からは非常に有利でしたが、銀行流動性のリスクが大幅に増加しました。

しかし、銀行業務の安定性が損なわれた場合部門は外部から与えられなかったが、それは経済システム内から生じた。銀行の活動の状況と結果は、彼らが働かなければならない条件に大きく左右される。欧州とのパートナーシップに強く依存している様々な部門の重大な危機的影響は、銀行システムに影響を及ぼすだけではありませんでした。サービスの量が減少した、リソースの強力な流出があった、急激に問題のローンのシェアを増加し、銀行は流動性の欠如を感じた。その後、中央銀行の支援のおかげで、商業銀行の負の影響を最小限に抑えることができました。

その結果、銀行システムは、外資への依存度が低いため、危機に比較的苦しんでいた。

いくつかの銀行の流動性分析、世界的な経済危機の結果およびその他の多くの要因は、流動性管理の改善の問題を特別な意味を与える。

その理論的根拠を考慮して、今日の銀行業務では、企業の経済活動の単位は、取引であるか、銀行に適用されたときの操作であることに注意する必要があります。これに基づいて、銀行の流動性は、銀行業務を行う過程で銀行の状態の変化を反映した指標とすることができる。したがって、銀行の流動性管理は、必要な時に必要な支払手段の利用可能性を確保するような方法で銀行業務を組織することに過ぎない。