その仕事と目的の企業の一般的な特性

記載されている主な要素企業の特性は、企業の状態と状態、および組織構造を区別することができます。そのような特性の分析には、原則として、企業の設立に関する歴史的背景、法的地位または組織の法的所有形態、組織の機能に必要なすべての分野における企業活動の分析に関する資料が含まれる。さらに、企業の特性には、環境要因、企業が提供する製品またはサービスの詳細、およびユニットの組織構造を考慮して、企業の目標と目的、説明、主な活動範囲が含まれます。

さらに、企業の特性には以下が含まれます。財政と経済活動の同じ分析。このような分析を実行するには、すべてのプロセスを深刻に分析できる組織内の組織が必要ですが、

合計を与える結果の中で企業内のサブシステムの特徴とその説明を見ることができます。このことから、各組織と企業は、サブシステムとチャネルのインターレースされたインフラストラクチャを持つ複雑な生物とみなされます。

企業の一般的な特徴を説明する主なサブシステムには、以下のものがあります。

- 情報と分析企業の成功に必要な有益な情報の収集と処理は、情報、経理、研究、経済計画、マーケティングなどの亜種に分かれています。

- 管理および管理サブシステム - 単一の構造内のすべてのサブシステムの管理と調整を扱い、活動の方向、すなわちプロモーション、プロモーション、生産と技術などのサブタイプに分かれています。

- マテリアルと財務 - 財務フロー（購買、販売、倉庫管理など）の制御、マテリアルレベルでの組織の機能を提供します。

このセクションでは、企業の特性企業内のサブシステムやチャネルの相互作用や機能を妨げる要因を特定することができます。そのため、複雑な分析を個別に行うのではなく、複雑な分析を行うことをお勧めします。このような分析を計画し実施するための主要な文書は、企業の憲章、各種覚書や財務の流れの手順を規制する覚書、その他の法律文書や規則です。

特性の構成要素の1つとしてエンタープライズは企業の組織的特徴です。組織構造の中で企業の効率性を判断できるような特性の結果を集計するのは、得られたデータの分析と処理です。この特徴は、組織構造だけでなく、管理の原則、その有効性、企業における経営レベルの遵守を示し、明らかにします。

企業の特性の最後には、分析を要約する計算に従います。企業の組織構造が効果的な機能に適しているかどうかを示し、構造が何らかの基準で応答しない場合は、これらの理由とその排除方法が示されます。

企業の一般的な特性最終的には、分析が行われたすべてのパラメータの有効性の程度、非効率性の原因およびそれらの排除のための可能な選択肢が決定されるという結論も得られる。