企業コード

西側では、どの会社の従業員も知っていますチームで受け入れられている基本ルールを守っています。これらのルールは、従業員と顧客、さらにはお互いの行動を厳密に規制し、より効果的な交渉を可能にし、最も重要なことはチーム内でやりとりする方法を教えることです。これらは「コーポレートコード」と呼ばれます。ヨーロッパの経験を見ると、私たちの国では、多くの大企業も同様の開発と実装を始めました。傾向があります：会社が大きくなればなるほど、コードはより広範になります。しかし、組織がコードを作成し採用する場合、マネージャと従業員の両方がこのステップの深刻さを理解する必要があります。結局のところ、そのような文書は、それに規定された規則が尊重されなければ、会社の評判を大きく損なう可能性があります。

会社のコーポレートコードは、いくつかの目標。第一に、それは会社の肯定的な印象を作り出し、結果として、それが生産する製品の信頼水準を高め、組織の発展への投資を増やしています。この場合、コードのテキスト、またはむしろ主要なキーポイントは顧客指向であり、消費者や投資家が自由に利用できるブックレットの形で提示されます（たとえば、会社のロビーなど）。第二に、このような文書は紛争を回避し、複雑な倫理的状況が発生した場合、簡単にその道を見つけることができます。第3に、企業コードは、チームビルディング、チーム感覚の開発、集合的アイデンティティを促進する。第4に、このコードは、初心者が環境内をナビゲートしてチームに素早く参加できるように設計されています。

通常、このような文書は2つの部分で構成されています。 最初の部分は、会社の歴史、活動からの明るいイベント、プロジェクトなど、企業の従業員と会社全体の使命、目標、価値の説明です。第二に、具体的には、特定の状況における行動基準を記述します。ここには、就業時間、祝日および休日の可用性、休暇付与の規則、職場の組織、従業員の登場を反映する従業員のスケジュールも含まれます。外観は最後の場所ではありません。結局のところ、各従業員がどのように見えるかは、クライアント全体の会社の印象に左右されます。したがって、非常にしばしば企業は特別な企業スタイルを開発します。会社にとっては絶対に誰もが守らなければなりません。

多くの企業が知っているチームの各メンバーを尊重します。別のアプリケーションには、従業員のためのルールと指示、およびさまざまなスキームを含めることができます。こうして、統一と結束が達成される。しかし、コーポレートコードを開発して従業員に熟知するだけでは不十分です。それを機能させることも必要です。これは、事実上すべての従業員が文書を作成する場合にのみ発生する可能性があります。彼らは、それがどんな種類の文書であり、それがどのように作業に役立つのかを理解する必要があり、実際にそれを適用することもできなければなりません。

主な状態と変わらない状態はコードです従業員とマネージャーの両方にとって、企業文化はすべてのために必要です。この点で、会社役員の個人的な例では、非常に重要な役割が果たしています。だから、監督が従業員からの礼儀を必要とするならば、まずは丁寧な調子のルールに従わなければならない。法人コードは、賞金、保険料などの動機付け行動を実行することを前提としています。そしてそれらのすべてにもドキュメンタリーの反映があります。今日、同社のこの文書の可用性は、企業行動基準を遵守していると見られ、組織や企業が世界市場に出るのを確実にしています。