制御と監査

監査と監査は、同じテーマ - 財務活動 - 一般的な方法論的アプローチと財務および事業の管理手順を使用して。彼らの楽器は、将来的にそれらを排除するために、ビジネスエンティティの動作における有害事象のほとんどを検出および防止で

期間。 言い換えれば、管理と監査は、現在の法律の違反である誤った管理の識別に非常に積極的に影響します。彼らは特定の人に起因する損害の補償に貢献します。

管理と監査は、主要な会計文書、貸借対照表およびビジネスエンティティの他の報告、会計記録など、必要な情報のソースのみを使用します。

しかし、上記の概念の間有意差。だから、監査業務、会計、マーケティング、農場検査を改善するために、信頼できる結論を得ることが研究で提起質問の具体的な文言でボランティアの頭部によって選択された独立した金融・経済コントロール、です。

統制と監査は一貫していなければならない企業の株主および債権者の利益を享受し、それに起因する利益の正しい分配を構成する。同時に、起業家は予算との和解の正確さと適時性に自信を持っていなければなりません。したがって、税務サービスと競合する状況の場合、監査人の人に確実に保護されます。

財務および経済の管理と監査アクティビティは、特定の経済プロセスの実施後にダイナミクスの対象を研究します。監査と監査の共通の特徴は、証拠に関する結論を正当化することであると文書化されている。経済活動の規制を担当する法律の明らかな違反や欠点は、法的および物質的な責任の対象となります。さらに、監査、統制、監査は、損害、損失、価値不足の量を決定する際の具体性と目標に基づいています。

監査のもう一つの重要な特徴は、企業に関する法律に基づいて実施する。同時に、所有者は、企業の責任者が経済活動において自らの意志を果たした程度を決定するという目標を設定します。

生産プロセスでは、固定資産固定資産の管理と監査は、固定資産の取得、設備投資、更新された生産設備の委託について、企業で計画された分析と検証から始まります。監査人は、そのような計画の妥当性を考慮して固定資産の受領を計画するためのシステムを評価する。彼は、資本投資の量を完成品の量と労働生産性の一定の増加と比較する仕組みを使用しています。