パレート法：20/80
ほとんどの場合、この法律は、誰かの活動の効率とその結果の最適化。それは、影響の鍵となるレバーを正しく選択することで、結果を最小限の労力で最大限に得ることができると言います。
パレートのグラフは、アクティビティの過程で発生する問題の原因を明確に示しており、したがってそれらを排除するのに役立ちます。
実用的なアプリケーション
たとえば、サービスを提供する企業では、10人が働きます。パレトの原則によれば、10人のうち2人は会社の利益の約80％を、残りの8人は20人だけを提供しています。組織がスタッフの削減を必要とする状況にある場合、監督はそれぞれのパフォーマンスを分析する必要があります。有能な最適化では、結果の20％を与える8人の人々が削減を受ける必要があります。
パレート法は様々な方法で適用することができますエリア：レストランの訪問者の20％が施設の利益の80％を持っています。同社の受注の20％が総売上高の80％を占め、インターネットリソースの20％がユーザーの80％などを訪問しています。また、政治科学とIT技術の原則（それはプロセッサの性能を高めるために使用されていた）が有効である。
パレート法による結論
- 個人、グループ、またはグループの活動のわずか5分の1が本当に効果的です。残りの4/5は他人に委ねられるか、一般的に不要と考えられます。
- 私たちの行動の80％は望ましい結果をもたらさないでしょう。
- あらゆる活動/プロセスには、隠された要素があります。
- 大きな負の結果は、少数の破壊的要因によるものです。
- 人や活動分野のわずかな部分の高い生産性によって大きな成功が保証されます。
- 実際、重要な要素はほとんどなく、多くは副作用です。
これらの結論は、人間の活動のほぼすべての分野に適用することができます。研究の中でさえ、物質の80％が資化され、その逆も約20％である。
当然、パレート法は万能薬ではなく、これはその割合は普遍的ではありません。ごくまれに、比率80/20は現実との数値的な関係に正確に一致します。 70/30または60/40の相関があります。しかし、状況の50％が結果の50％を与えるときは非常にまれです。結果に影響を及ぼす状況は、症例のほぼ100％でほとんど不等であり、その数は副作用よりもはるかに小さい。
