限界的収益と経営判断の重要性

限界値は純粋に何かに見えますソビエトとペレストロイカ時代に彼らと一緒に働く練習の欠如のためにのみ、理論的かつ企業における実際のビジネスの運営には関連していない。実際、限界値は、すべての企業が例外なく努力している利益の増加の可能性を追跡する最も効果的な方法です。論理と計算に関しては、それは基本代数より複雑ではない。

限界収入は追加的収入であり、同社は追加の単品の販売から受け取る。会社の活動の最も重要な2つの指標である利益と価格との直接の関係を持つ主な限界の1つです。限界収益は、会社の販売数量によって価値が異なる値です。したがって、限界収益を使用して分析を実行するには、販売数量が変化したときにこの値の変化を反映する表を作成する必要があります。

明確にするために、定義しましょう限界収益。限界収益は、従来の1ユニットあたりの販売数量の増加の結果として、当社の総収入の変動である。たとえば、あなたの会社は10ルーブルの20単位をそれぞれ販売しました。その後、販売数量は1増加したが、価格は変わらなかった。この場合、限界収益は20ルーブルになります。

一定の価格で見えるかもしれません限界収益は常にこの価格の値に等しいので、この指標をさらに計算することは意味がありません。しかし、そうではありません。ご存じのように、販売台数の増加に伴い、同社はこの価格で商品を購入しない顧客を引き付けるために価格を引き下げることを余儀なくされています。それはあなたが量の増加から恩恵を受けていることが判明しますが、すべての商品がわずかに安いという事実からは失われます。勝っているか損失しているかを判断するために、限界収入とも呼ばれ、限界収入とも呼ばれます。

例を挙げてみましょう： 20単位から21単位の生産が伸びた結果、1ユニットの価格は9ルーブルと50コペックに下がった。この場合、私たちの新たな総所得は199.5ルーブルに等しくなります。これは旧版の所得よりも50コペクク少なくなります。限界収益は-50 kopecksであることが判明した。それが判明したので、企業の販売数量を増やすことは有益ではありません。

上記の例は、管理の限界値。収入限度額がゼロ以下になると、価格を許容水準に維持するために、企業は大幅な成長を止め、生産量の増加を抑制する必要があります。限界収益が肯定的な状態になるまでは、量を段階的に増やす見込みがある。

しかしながら、この分析は幾分不完全である。 限界収益がプラスの場合、企業の限界費用も分析する必要があります。限界費用は、販売数量の増加の結果、コストがどのくらい変化したかを示します。初等論理によれば、この新しい生産単位には生産コストが必要なため、この量は正の値になります。他方では、より多くの商品が生産されるほど、生産能力が完全に負荷されるまで、出力の単位当たりの固定コストが少なくなる。

いずれにしても、限界収益が限界費用の大きさであれば、限界利益が得られます。つまり、売上を増やす必要があります。原則として、生産のために新しい機器が必要になるか、積極的な販売が市場の価格を下げることはありません。