「工数」の値の計算

この量の定義を知ることは非常に重要です。なぜ、どのような目的で導入されたのか、それが賃金の計算や実際に働いた時間の計算にどのように役立つのか。これらはすべて下にあります。

値の決定

これは勤務時間計算単位の1つです。これは、特定の作業時間の1時間で完了した作業量を示します。この値を計算することで、あらゆる作業（生産、オフィスなど）を最適化することができます。また、この測定単位を使用すると、以下の項目を評価することができます。

特定のタスクを実行するために必要な労務費。
労働者の労働費用。
特定のタスクの条件。

「工数」の値はおおよその値です。これは、測定単位「金額」と密接に関連しています。この値はより具体的で、給与所要時間枠の等比率を決定することができます。

例。 Maria Ivanovnaは郵便局のオペレーターとして働いています。それは作業単位であり、1工数です。オペレータの作業日は8時間続きます。しかし、ある日Maria Ivanovnaは50人のクライアントを受け取り、他の人は5人を受け取ります。しかし、工数は変わりません。そして、マネーウォッチは、労働者の労働がどれくらい実際に投資されたか、そして彼がこれに対してどのような報酬を受け取ったかを正確に決定します。

工数の計算方法

計算式は次のとおりです。

X = X * T、 どこで

Ч - 労働時間;
Х - 従業員数。
Tはジョブに費やされた実際の時間です。

公式から、100時間は5時間で20人のチーム、2時間で50人、100時間で1人の労働者の作業時間になります。

従業員1人当たりの工賃を計算する式は次のとおりです。

U = ZP：RF、 どこで

Cは工数あたりのコストです。
ЗП - 月間1人の従業員の賃金（純額）。
RF - 1か月あたりの労働時間数。

この最後の値（RF）にはクロックは含まれません：

休日（年間、追加、自己費用など）。
休憩（昼食の場合、および企業の休止時間に起因するより長い休憩の場合）。
時計の変更;
ストライキ、ラリーなど。
仕事からの一時的な免除（電話、仕事に関係ないもの、たばこの休憩など）。

工数のコスト計算の例

オペレーターは1日8時間働きます。この期間の彼の給料は5000ルーブルです。この暦月に、彼は19日間（実際に）働いた。オペレータの工数は5000：19：8 = 33（ルーブル/時間）となります。

工数、あるいはむしろその価値の計算は、財務、時間、感情、イメージ、ターゲットなど、いくつかのコンポーネントにも依存します。財務要素は、従業員の作業に対する企業のコストを決定します。時間コンポーネント - 従業員とそのアシスタントがタスクに費やした時間。感情的な化合物は、チーム内の従業員の仕事（作業環境が作業環境に与える影響）を意味します。画像コンポーネントは、チーム内の新しい従業員の位置を決定します。ターゲットコンポジットは、作業単位の効率を示します。

この計算はどこに適用されますか？

工数とコストの計算が適用されます雇用された労働者がいるすべての企業、団体、会社などで。すべての従業員の勤務時間を決定します。それは、カレンダー、タイムテーブル、可能な最大および実際に働いた時間によって決定されます。

カレンダー - 祝祭日や週末を含む、報告期間中の従業員（チーム）の時間量。
予定 - これは同じカレンダーですが、休日と週末を差し引いたものです。
最大可能なもの - 一定期間、従業員（チーム）を圧倒することができるもの。
実際には、特定のタスクが免除されずに実行されるものです。

また、この測定単位は、作業時間の使用率の計算に使用されます。その式は次のとおりです。

К=Тд：Тдр、 どこで

Kは1つの作業単位による作業時間の係数である。
Td - 費やされた工数。
Тдр - 作業可能な最大時間。

労働時間と労働時間

規範的なもの工数（工数）、その式は通常の工数と同じスキームに従って決定されます。違いは、関与する時間と作業単位で一定の作業量が設定されていることです（これには、特定の作業の1時間作業の標準的なコストも含まれます）。

労働コストは労働強度の定義の一要素であり、その公式は以下の通りである：

Tp = T3：ああ、 どこで

Tr - 労働強度;
Тз - 労働時間;
約 - 生産量（実施された作業量）。

複雑さは次のとおりです。（1つの製品の労働者のコスト）、労働集約的なメンテナンス（生産に役立つ補助労働者の労働コスト）、管理（上司の複雑さ）。

同様の値

そのような値には、

（1営業日は8時間、12時間、4時間） - この値は実際の労働時間に依存せず、最も頻繁には長期プロジェクトの計画に使用されます。
1週間（5人日に等しい）は、以前の値に依存します。
月（24営業日に相当する1営業月分）。
四半期（3営業日分）;
年（全労働年）などです。

これらの値はより便利に作られています労働者の労働の計算。たとえば、企業のタイムシートの場合。これにより、雇用労働者の完全雇用を計算し、賃金を決定し、出席と欠勤を計算することができます（欠勤）。

労働ポテンシャルの評価

このユニットでは、労働ポテンシャルの量は、労働時間の総計を通じて確立される。つまり、労働ポテンシャルの評価は、労働、非労働、および部分労働時間の労働時間を計算することによって決定されます。人時は、フルタイムの従業員の労働量の指標であり、すべての確立された労働時間を雇用していない人でもあります。このインジケータは、企業の仕事のダイナミクスを最も明確に反映しており、推定数量として安定しています。