ポジション - これは単なるスタッフ単位ではありませんが、従業員の職務の主な特徴です

定義上、投稿は一種の機能的責任と責任範囲を定義する従業員の特性。スタッフテーブル全体を考慮すると、この概念はより広い意味を持ちます。

占領される職位は職業とは異なる

教育を受けるとき、学生は、原則として、専門分野で仕事を続けようとしている。しかし、しばしば5年間の訓練の間に労働市場の変化が変化する。多くの元学生は、最初の1年間に取る予定のポジションではなく、かなりの仕事をしています。しかし、若い専門家が、自分が5年目を目指している人生のまさにその場所を自分自身に見出したとしても、彼が占める地位は必ずしも職業に対応するとは限りません。

例えば、研究所や他の機関で勉強する場合法学部や民法の卒業証書を受け取った、大学院は人材派遣テーブル内の同様の位置に会社を見つけることはほとんどありません。ほとんどの場合、彼は（経験不足によるものなのか、おそらく若い）顧問に任命されます。同様に業務などの分野インチ

そしてそれは不在のために起こる卒業証書で指定できる職業リストと職員リストに入力され職務簿に示されている職位との間の同期。実際、この違いはそれほど重要ではありません。結局のところ、あなたが論理に従えば、市民権の専門家と法律顧問の両方が同じです。簡単に言えば、職業は人が学んだことであり、職位は実際には何かである。最初は卒業証書に、2番目はワークブックにあります。

ジョブの不一致

残念ながら、状況はそれほどまれではありません企業や組織の職員テーブルでは、もう1つのユニットを入力することはできませんが、実際の必要性はあります。この場合に行動するには、その導入を求めたり、従業員を別の職に就かせることが可能です。たとえば、大企業の地域別の表現では、秘書のユニットは1つだけです（頭から）。彼の代理人も指示を必要とし、1人の従業員はすべての職務に対処できません。本社は、労働報酬を節約して動機づけて、指示対象の追加的な立場を導入することを断っている。

その後、代理人（頭の同意を得て）IT専門家などの職位で従業員を受け入れますが、秘書役を務めることを条件に従業員を受け入れます。ポストは主なものではないので、違いはないようです。従業員は、はるかに重要な支払い、勤務スケジュール、機能レベルです。しかし、このモードでしばらく働いていたので、指示対象は仕事を変えたいと思うかもしれません。このような状況では、記録保管の分野での経験を証明することはむしろ問題になります。結局のところ、彼が秘書として働いたという事実は、彼とその直接のリーダーシップだけで知られています。ワークブックでは、彼の立場はITスペシャリストです。そして新しいポジションでの良い指示は、単に彼の経営陣が従業員を失うことに関心がないという結局は拒否するかもしれません。

求職者のヒント

新しい仕事をしたり、移動したりするある組織内では、支払いの水準、仕事の仕方、労働条件（間違いなく重要です）だけでなく、関心を持つ必要があります。新しい職位がどのように呼び出されているのか、それが将来どのようにワークブックに書き込まれるのかを明確にすることは傷つきません。